Costing Berbasis Aktivitas vs Costing Tradisional

Biaya yang terkait dengan suatu produk dapat dikategorikan sebagai biaya langsung dan biaya tidak langsung. Biaya langsung, adalah biaya yang dapat diidentifikasi dengan produk, sedangkan biaya tidak langsung tidak langsung bertanggung jawab kepada objek biaya. Biaya bahan, biaya tenaga kerja langsung seperti upah dan gaji adalah contoh biaya langsung. Biaya administrasi dan penyusutan adalah beberapa contoh biaya tidak langsung. Identifikasi total biaya suatu produk sangat penting untuk menentukan harga jual produk tersebut. Alokasi biaya yang salah atau tidak tepat dapat menyebabkan penentuan harga jual, yang kurang dari biayanya. Maka profitabilitas perusahaan menjadi dipertanyakan. Kadang-kadang, penentuan biaya yang tidak tepat seperti itu dapat mengakibatkan penetapan harga produk jauh lebih banyak daripada biaya, maka hal itu dapat menyebabkan kehilangan pangsa pasar. Total biaya suatu produk bervariasi dengan alokasi biaya tidak langsung. Biaya langsung tidak menimbulkan masalah karena dapat diidentifikasi secara langsung.

Biaya Tradisional

Dalam sistem penetapan biaya tradisional, alokasi biaya tidak langsung dibuat berdasarkan beberapa basis alokasi umum seperti jam kerja, jam mesin. Kelemahan utama dari metode ini adalah, metode ini menggabungkan semua biaya tidak langsung dan mengalokasikannya menggunakan basis alokasi untuk departemen. Dalam sebagian besar kasus, metode alokasi ini tidak masuk akal karena menyatukan biaya tidak langsung dari semua produk dari berbagai tahap. Dalam metode tradisional, ia mengalokasikan biaya overhead pertama ke masing-masing departemen kemudian merealokasi biaya untuk produk. Khususnya di dunia modern, metode tradisional kehilangan penerapannya karena sebuah perusahaan tunggal menghasilkan sejumlah besar jenis produk yang berbeda tanpa menggunakan semua departemen. Jadi, ahli biaya datang dengan konsep panggilan baru berdasarkan biaya aktivitas (ABC), yang hanya memperkuat metode penetapan biaya tradisional yang ada.

Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas

Activity based costing (ABC) dapat didefinisikan sebagai pendekatan penetapan biaya yang mengidentifikasi aktivitas individu sebagai objek biaya mendasar. Dalam metode ini, biaya kegiatan individu ditetapkan terlebih dahulu, dan kemudian, yang digunakan sebagai dasar penetapan biaya untuk objek biaya akhir. Yaitu dalam penetapan biaya berdasarkan aktivitas, ia menetapkan kepala untuk setiap aktivitas terlebih dahulu, kemudian mengalokasikan kembali biaya tersebut ke produk atau layanan individual. Jumlah pesanan pembelian, jumlah inspeksi, jumlah desain produksi adalah beberapa pendorong biaya yang digunakan dalam mengalokasikan biaya overhead.